IPO vs DPO vs SPAC

Im Gegensatz zu traditionellen, zeitaufwändigen Börsengängen (IPOs) haben Listings (DPOs) und Börsenmantel/SPAC-Transaktionen eines gemeinsam: In diesen Fällen erfolgt der Börsenzugang ohne vorgelagerte Zeichnungsphase. Der regelmäßige Vorteil davon ist, dass Börsenzulassungen via Börsenmantel/SPAC-Transaktionen leichter zu planen, zu steuern und umzusetzen sind.

Reine Listings und Börsenmantel/SPAC-Transaktionen unterscheiden sich darin, dass beim Listing Aktien eines bestehenden Unternehmens direkt in den Handel an einer Börse einbezogen werden können, sobald festgestellt wurde, dass das Unternehmen börsenreif ist und der Antrag erfolgreich bewilligt wurde. Bei einer Börsenmantel/SPAC-Transaktion hingegen erwirbt ein an die Börse strebendes Unternehmen eine bereits börsengehandelte Gesellschaft. Eine Börsenmantel/SPAC-Transaktion ermöglicht damit den sofortigen Zugang zur Börse, theoretisch innerhalb von 24 Stunden. Nach dem Erwerb wird das Geschäft des an die Börse strebenden Unternehmens in die börsengehandelte Gesellschaft eingebracht.

Die unabhängigen Börsenprofis bei INSTANT IPO vergleichen gerne, welcher Weg an die Börse für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.

Ihre Wege an die Börse im Vergleich

Drei Wege. Ein Ziel: Ihr Unternehmen erfolgreich an die Börse bringen.

Börsengänge (IPOs)

Vorteile

  • Hohes Maß an öffentlicher Aufmerksamkeit
  • Platzierung wird durch konsortialführende Banken abgewickelt

Nachteile

  • Hohe regulatorische Anforderungen
  • Hohe Kosten
  • Hoher Zeitaufwand (>12 Monate)
  • Komplexer Prozess mit Banken, Anwälten, Wirtschaftsprüfern etc.

Listings (DPOs)

Vorteile

  • Niedrigere Zugangshürden
  • Geringere Kosten
  • Weniger Zeitaufwand

Nachteile

  • Realisierungszeit mindestens 3-4 Monate
  • Vergleichsweise weniger Aufmerksamkeit bei der Notierung
  • Regulatorische Anforderungen können je nach Börse erheblich abweichen
schnell & flexibel

Mantelgesellschaften / SPAC

Vorteile

  • Niedrige Zugangshürden
  • Geringste Kosten
  • In anspruchsvollen Marktphasen optimal planbar
  • Minimaler Zeitaufwand (nahezu sofortige Umsetzung möglich)
  • Hohe Kontrolle durch hohen Unabhängigkeitsgrad bei der Umsetzung

Nachteile

  • Nur Due Diligence des Vehikel-Unternehmens

Wir beraten Sie gerne, welcher Weg am besten zu Ihrem Unternehmen passt.